Наша компания оказывает услуги по строительству объектов промышленности и инфраструктуры.
Мы выполняем проекты по следующим направлениям:
- Производство теплоэнергии(в том числе котельные мощностью до 200 Мвт) - Генерация электроэнергии(в том числе энергоцентры различной мощности) - Нефтехимия и нефтепереработка
Мы имеемСРО на строительно-монтажные работы:
- АСРО"ГПС"
Работы выполняются по функции генерального подрядчика, с привлечением зарекомендовавших себя компаний-партнеров:
Основные задачи, решаемые в рамках управления строительством:
- Управление бюджетом проекта - Управление закупками - Планирование кадровых ресурсов - Определение ключевых показателей эффективности и результатов проекта в строительстве - Определение рисков проекта и вероятных путей снижения их воздействия - Планирование и управление сроками (графиком) реализации проекта
ОСНОВНЫЕ ЭТАПЫ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА
1
Организационный этап
2
Комплектация, поставка и логистика
Организация и поставка основного и вспомогательного оборудования
3
Производственный этап
Проведение подготовительных работ, привлечение и координация субподрядчиков, организация и выполнение общестроительных и строительно-монтажных работ, приемка оборудования, авторский надзор
4
Испытательный и пусковой этап
Шефмонтаж, пуско-наладочные работы, авторский надзор, пуск оборудования, гарантийные испытания, запуск объектов в эксплуатацию
РЕАЛИЗОВАННЫЕ ПРОЕКТЫ
Заказчик: Машиностроительный завод им. Ф.Э. Дзержинского
Монтаж газопоршневой установки Guaskor, мощностью 1000 кВт
Заказчик: ООО ПермТОТИнефть
Монтаж газотурбинных установок типаCapstone c200, общей мощностью 2000 кВт
Заказчик: ЗАО МТК Бизнес оптима
Монтаж системы мониторинга частичных разрядов IRIS в обмотках высоковольтных двигателей